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城鄉(xiāng)醫(yī)保整合后,經(jīng)辦管理咋跟上

    《國(guó)務(wù)院關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2016〕3號(hào),以下簡(jiǎn)稱“3號(hào)文”)要求整合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療兩項(xiàng)制度,理順管理體制,建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。截至目前,全國(guó)31個(gè)省份出臺(tái)了整合方案,23個(gè)省、80%以上地市、11億人口、80%參保人群,納入社保部門(mén)統(tǒng)一管理。隨著統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度的運(yùn)行,在政策整合、經(jīng)辦管理管理、基金風(fēng)險(xiǎn)防控、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面都面臨著新的挑戰(zhàn)。
 
    為進(jìn)一步探討新的制度形式下,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何密切協(xié)作,妥善應(yīng)對(duì)制度變革,防控基金分風(fēng)險(xiǎn),確保城鄉(xiāng)醫(yī)保制度穩(wěn)健運(yùn)行,2018年1月14日,《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)》雜志社在北京舉辦了以“城鄉(xiāng)醫(yī)保整合對(duì)經(jīng)辦管理的影響”為主題的醫(yī)保對(duì)話論壇(第六期),邀請(qǐng)人社部、社保中心、河北省醫(yī)保局、江蘇省醫(yī)保中心、徐州市人社局以及河北省人民醫(yī)院等人士圍繞主題展開(kāi)討論和交流,現(xiàn)將主要觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
 
1、城鄉(xiāng)醫(yī)保制度整合的迫切性
我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期認(rèn)識(shí)、不斷探索到逐步完善的過(guò)程,從1994年江蘇鎮(zhèn)江、江西九江的職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)開(kāi)始到1998年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》(國(guó)發(fā)〔1998〕44號(hào)),從2003年《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門(mén)關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2003〕3號(hào))的公布到2007年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于開(kāi)展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2007〕20號(hào)),我國(guó)在不同的歷史時(shí)期建立了針對(duì)不同人群的醫(yī)療保險(xiǎn)制度。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)分隔的制度分設(shè)、體制分隔、經(jīng)辦分散的“三分”格局產(chǎn)生了的弊端越來(lái)越明顯,重復(fù)參保、重復(fù)補(bǔ)貼、重復(fù)建設(shè)的“三重”等問(wèn)題不利于保障公平性、適應(yīng)流動(dòng)性和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。
 
2、城鄉(xiāng)醫(yī)保整合的政策實(shí)踐
城鄉(xiāng)醫(yī)保整合工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,按照3號(hào)文的要求,在基本政策層面實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一”。縱觀各地的整合實(shí)踐,基本按照“籌資就低不就高,待遇就高不就低,目錄就寬不就窄”的原則,平滑處理兩項(xiàng)制度的差異,實(shí)現(xiàn)制度平穩(wěn)的并軌,增強(qiáng)了參保人員的獲得感。具體體現(xiàn)為:
 
統(tǒng)一覆蓋范圍方面,打破城鄉(xiāng)二元身份界限,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度的全覆蓋。
 
統(tǒng)一籌資政策和待遇水平的方面,實(shí)現(xiàn)均衡籌資負(fù)擔(dān)和提高報(bào)銷(xiāo)比例。大部分地區(qū)采取一制一檔的方式;部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異大的地區(qū),在原有籌資和待遇差距大的情況下,采取一制多檔的方式。整體而言,制度調(diào)整實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民醫(yī)保待遇的提升,例如上海農(nóng)村居民待遇水平提升了20%,北京提高了30%左右。
 
統(tǒng)一醫(yī)保目錄方面,堅(jiān)持就寬不就窄的原則,統(tǒng)一擴(kuò)大了參保人員的臨床用藥選擇。例如河北、山東、廣東,基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保目錄的翻倍增加。
 
統(tǒng)一定點(diǎn)管理方面,打破了區(qū)縣條塊分割,新農(nóng)合由原來(lái)的縣級(jí)統(tǒng)籌到整合后的市級(jí)統(tǒng)籌,在市級(jí)范圍內(nèi)統(tǒng)一定點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)范圍的普遍擴(kuò)大,例如北京地區(qū),新農(nóng)合由原來(lái)的800多家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),整合后全市城鄉(xiāng)可達(dá)到3000多家。在統(tǒng)一基金管理方面,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌以及市級(jí)統(tǒng)籌的實(shí)現(xiàn),提高了基金的保障能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
 
在經(jīng)辦層面,按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能原則,實(shí)行“編隨事走,人隨編走”整合經(jīng)辦資源,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)機(jī)構(gòu)、一支隊(duì)伍、一個(gè)系統(tǒng)、一張卡和一站式結(jié)算”,為全民提供高效便捷的服務(wù),提升了管理服務(wù)效能。同時(shí),按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、數(shù)據(jù)集中、服務(wù)延伸”的要求整合信息系統(tǒng),利用信息系統(tǒng)推進(jìn)智能監(jiān)控和實(shí)時(shí)審核,監(jiān)控的重點(diǎn)由機(jī)構(gòu)向醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為延伸,實(shí)現(xiàn)信息共享,支撐科學(xué)化、精細(xì)化管理。
 
3、城鄉(xiāng)醫(yī)保整合對(duì)經(jīng)辦管理的挑戰(zhàn)
城鄉(xiāng)醫(yī)保整合提高了參保人員尤其是原新農(nóng)合參保人員的待遇保障水平,解決了重復(fù)參保問(wèn)題,提高了參保人員就醫(yī)便捷度,增強(qiáng)了基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了公共服務(wù)的效率,節(jié)省了公共服務(wù)的資源。同時(shí),隨著管理服務(wù)半徑的延長(zhǎng),服務(wù)對(duì)象大幅度增加,城鄉(xiāng)醫(yī)保整合也對(duì)經(jīng)辦管理提出了挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)為:
 
一是城鄉(xiāng)就醫(yī)習(xí)慣和經(jīng)辦特點(diǎn)差異明顯。城鄉(xiāng)居民在就醫(yī)習(xí)慣上偏好不同,城鄉(xiāng)醫(yī)保經(jīng)辦具有明顯差異,衛(wèi)生部門(mén)管理新農(nóng)合主要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村的衛(wèi)生站,將保險(xiǎn)管理嵌入衛(wèi)生系統(tǒng)管理之中,大多依靠人力,參保模式以家庭為單位,服務(wù)模式集中在村、鎮(zhèn)兩級(jí)且呈現(xiàn)分散的特點(diǎn),這些特點(diǎn)均與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保有明顯差異,如何實(shí)現(xiàn)兩者的平穩(wěn)有效銜接對(duì)經(jīng)辦管理提出了挑戰(zhàn)。
 
二是擴(kuò)面征繳難度增大。城鄉(xiāng)醫(yī)保整合后,信息的整合剔除了不同地區(qū)間、不同制度間的重復(fù)參保人員,維持原有的擴(kuò)面率和征繳率出現(xiàn)困難。
 
三是基金平衡壓力凸顯。城鄉(xiāng)醫(yī)保整合大幅度提升了參保人的保障待遇,在報(bào)銷(xiāo)比例、目錄限制等方面均采用了寬口徑的納入,隨著參保人群的擴(kuò)大,如何保持基金的平衡面臨挑戰(zhàn)。
 
四是經(jīng)辦能力不足問(wèn)題。整合之前人社部門(mén)的經(jīng)辦力量主要集中在城鎮(zhèn),農(nóng)村經(jīng)辦力量薄弱,加之新農(nóng)合原來(lái)的管理方式與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保管理方式不同,下一步如何將經(jīng)辦力量延伸到農(nóng)村并提高經(jīng)辦水平成為當(dāng)前面臨的問(wèn)題之一。
 
五是信息系統(tǒng)建設(shè)滯后。整合之前,新農(nóng)合的管理依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村的衛(wèi)生站,總體上管理相對(duì)粗放,缺乏線上的系統(tǒng)管理。同時(shí),原有的數(shù)據(jù)項(xiàng)缺乏加之新農(nóng)合以家庭參保的模式無(wú)法跟蹤到個(gè)人,這使得新農(nóng)合與當(dāng)前的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)銜接出現(xiàn)空檔,也在很大程度上增大了監(jiān)管難度。下一步如何提升農(nóng)村居民醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè),打通城鄉(xiāng)醫(yī)保以及與其他保障制度的信息通道是亟待解決的問(wèn)題。
 
六是基層監(jiān)管面臨困境。城鄉(xiāng)醫(yī)保整合之后,農(nóng)村經(jīng)辦力量的不足和信息系統(tǒng)建設(shè)的滯后,給基層監(jiān)管帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。整合之前新農(nóng)合依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生站的管理方式,使得新農(nóng)合管理缺乏規(guī)范的監(jiān)管路徑。
 
4應(yīng)對(duì)經(jīng)辦管理挑戰(zhàn)的策略
第一,深入調(diào)研掌握情況。新農(nóng)合經(jīng)辦管理具有與城鄉(xiāng)居民醫(yī)保經(jīng)辦管理不同的特點(diǎn),需要經(jīng)辦力量深入農(nóng)村對(duì)新農(nóng)合進(jìn)行調(diào)研,扎實(shí)基礎(chǔ),了解新農(nóng)合的詳細(xì)情況,針對(duì)現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)“另起爐灶”與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保逐步接軌。
 
第二,活化參保擴(kuò)面考核指標(biāo)。在醫(yī)保制度建立初期,為了實(shí)現(xiàn)制度對(duì)人群的覆蓋,參保擴(kuò)面設(shè)定了硬性指標(biāo)。隨著制度的健全和信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,對(duì)于擴(kuò)面考核指標(biāo)應(yīng)該弱化和活化,在總?cè)丝谙拗频那闆r下,一直提檔加速本身是不科學(xué)的指標(biāo),當(dāng)前的工作應(yīng)側(cè)重于對(duì)重復(fù)參保、流動(dòng)人口以及貧困人口的參保關(guān)注。
 
第三,建立動(dòng)態(tài)的籌資調(diào)整機(jī)制。隨著消費(fèi)指數(shù)的增長(zhǎng)、醫(yī)療服務(wù)需求的釋放、保障待遇水平的提高,城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的可持續(xù)發(fā)展需要建立與之相對(duì)應(yīng)的籌資機(jī)制。目前城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)與收入掛鉤解決了動(dòng)態(tài)籌資的問(wèn)題。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保按定額籌資的方式缺乏動(dòng)態(tài)的增長(zhǎng)機(jī)制,下一步需要理清中央和地方政府以及政府和個(gè)人的籌資責(zé)任,提高統(tǒng)籌層次,建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的籌資機(jī)制,維持基金的平衡。
 
第四,提升基層經(jīng)辦能力。首先,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展,大量的農(nóng)村居民轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)居民,由此需要在城鎮(zhèn)化背景下針對(duì)人群精準(zhǔn)施力,城鎮(zhèn)化的發(fā)展一定程度上減少了農(nóng)村醫(yī)保經(jīng)辦的壓力。其次,針對(duì)農(nóng)村居住分散的特點(diǎn),考慮經(jīng)辦管理的成本,可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)的方式提升經(jīng)辦能力建設(shè)。再次,在現(xiàn)有新農(nóng)合管理方式的基礎(chǔ)上設(shè)置過(guò)渡期,將城鎮(zhèn)醫(yī)保管理的可行經(jīng)驗(yàn)延伸到農(nóng)村地區(qū)。
 
第五,建立健全信息系統(tǒng)。醫(yī)保管理無(wú)論是與醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是參保人的聯(lián)系都高度依賴信息化,信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善是醫(yī)保經(jīng)辦管理過(guò)程中不可回避的問(wèn)題。城鄉(xiāng)醫(yī)保整合后,經(jīng)辦能力的提升和監(jiān)管的效能更需要依靠信息系統(tǒng)來(lái)支撐,為此,要以國(guó)家建立全國(guó)統(tǒng)一社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)平臺(tái)為契機(jī),加快建立城鄉(xiāng)醫(yī)保信息系統(tǒng)。
 

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